Chronopost et le Groupe IGS reconduisent leur partenariat pédagogique réussi en 2012 sur l'année 2013. A partir du 20 janvier prochain, les étudiants de 2ème année du Bachelor Open seront prêts à concourir pour devenir les 2 prochains gagnants du challenge et bénéficier de la prochaine bourse d'étude financée par Chronopost. C'est un accompagnement partagé et tutoré par l'entreprise Chronopost et le Groupe IGS.
Pendant trois semaines, les étudiants seront sur le terrain accompagnés par un chef de marché de Chronopost et iront en clientèle (les étudiants par équipe de 4 à 5 seront sur le terrain et en étude prospective sur les marchés futurs de Chronopost). Chronopost sensibilise les étudiants à la réalité de l'entreprise, les confronte aux reflexes, au timing, les contraignent à un cahier des charges... une opération gagnant/gagnant.
«Pour l'entreprise c'est une vraie manière de concevoir un nouveau scénario pédagogique. On a nos idées, on sait où l'on veut aller avec un cahier des charges strict. Ce qui nous intéresse est de noter la manière dont les étudiants se répartissent la charge de travail, la façon dont ils vivent le groupe. Nous avions jugé la professionnalisation, la restitution, la qualité de l'exposé mais également la démarche pratico-pratique. On souhaite un travail collectif et professionnel. Cette approche est très constructive pour les deux parties prenantes » Mme. Christelle Delorme Accard, Responsable RH International, Responsable Pôle Ingénierie Pédagogique.
4 groupes de 3 et 4 étudiants, 2 gagnèrent : 1 à Paris et 1 à Toulouse.
Témoignages
« Chronopost souhaitait s'ouvrir à d'autres marchés pour diversifier ses activités. Le projet était très intéressant. Il fallait trouver la bonne méthode pour récupérer des informations. J'étais motivé par le côté commercial de l'étude. C'est inscrit dans mon projet d'avenir : diriger une équipe commerciale. Cela m'a d'autant plus motivé car il y avait outre la bourse, la possibilité de poursuivre l'expérience par un contrat pro chez Chronopost. On était encadré par des tuteurs et l'équipe commerciale de Chronopost de Toulouse. Ils étaient très disponibles et à l'écoute de nos demandes. C'était une expérience professionnelle positive et très enrichissante pour élargir notre vision de l'entreprise. » Loïc Portes
« C'est une expérience à élargir à d'autres écoles et à d'autres entreprises. Nous apprenons les uns des autres dans un rapport gagnant-gagnant. Au terme de cette expérience, Chronopost recrutait. Chronopost nous a donné la boîte à outils pour réussir ce challenge et mener à terme cette étude de marché. Nous avons monté en compétences et en expertise. Merci à toute l'équipe de Chronopost. » Loïc Portes, gagnant de la bourse d'étude - Paris
« Au début, je pensais que Chronopost était une entreprise de gestion de colis. Lorsque ce concours a eu lieu, nous nous sommes immergés dans la réalité de l'entreprise et de ses contraintes. Notre tuteur et la responsable de Chronopost nous ont accompagnés conjointement avec leurs expertises, ce qui n'a fait que renforcer notre prise de position et de conscience des rouages de l'entreprise. C'était une expérience riche en émotions et en apprentissage. » Lisa Mankenda, gagnante de la bourse d'étude - Toulouse
« Les relations entre les apprenants et le Groupe Chronopost furent très fluides. Les étudiants ont totalement été immergés dans le monde de l'entreprise en binôme avec les commerciaux pour une journée terrain. Ils firent aussi une visite de l'outil de production à Chilly-Mazarin puis une réunion de concertation sur le site du Groupe IGS pour présenter Chronopost et définir le périmètre. Chaque groupe avait à terme à réaliser une étude de marché supervisée par un chef de marché Chronopost qui était à leur écoute. Le challenge : comprendre notre métier, l'environnement dans lequel on évolue, découvrir les valeurs ajoutées de Chronopost. Ce challenge est réalisé dans l'objectif de pouvoir donner à des jeunes des perspectives d'avenir dans les métiers de l'entreprise Chronopost. Les étudiants devaient être capables sur 3 semaines de construire un projet, un business plan qui créeraient de la valeur ajoutée au Groupe Chronopost. Les rapports entre les étudiants et l'entreprise furent très constructifs et positifs. Le résultat en fonction des groupes est évidemment très différent. Nous avons noté deux raisons majeures qui jouent sur le résultat : l'implication et la compréhension du problème donné sur une durée courte du projet. Les chefs de marché s'attendent à un retour sur investissement. Ils recrutent suite à ce type de challenge car ils analysent les capacités des étudiants à répondre à un problème donné et mesurent leurs motivations. Pour nous, les voir évoluer très vite sur un temps très court, c'est une bonne façon d'envisager l'avenir avec eux. » Steve Boucher, Directeur Régional des Ventes IDF, Chronopost International
Le prochain challenge débutera par la répartition des équipes d'étudiants le 20 janvier 2013 puis par la présentation du projet par Chronopost le 28 janvier. Suivront la visite du site le 31 janvier, la journée avec les commerciaux le 5 février, une rencontre de chaque équipe avec son responsable de marché Chronopost en février. Le travail en équipe commencera le 29 janvier et se terminera le 18 mars. Un dossier d'une quinzaine de pages sera à remettre le 11 mars au plus tard. La soutenance aura lieu le 18 mars dont le temps se découpera par 20mn de présentation plus 10mn d'échange avec le jury. Les étudiants seront notés sur le fond et sur la forme. Pour conclure, des entretiens individuels auront lieu à l'issue de la soutenance pour l'attribution de la bourse (un lauréat pour chaque équipe gagnante, sur Paris et Toulouse).
Pendant trois semaines, les étudiants seront sur le terrain accompagnés par un chef de marché de Chronopost et iront en clientèle (les étudiants par équipe de 4 à 5 seront sur le terrain et en étude prospective sur les marchés futurs de Chronopost). Chronopost sensibilise les étudiants à la réalité de l'entreprise, les confronte aux reflexes, au timing, les contraignent à un cahier des charges... une opération gagnant/gagnant.
«Pour l'entreprise c'est une vraie manière de concevoir un nouveau scénario pédagogique. On a nos idées, on sait où l'on veut aller avec un cahier des charges strict. Ce qui nous intéresse est de noter la manière dont les étudiants se répartissent la charge de travail, la façon dont ils vivent le groupe. Nous avions jugé la professionnalisation, la restitution, la qualité de l'exposé mais également la démarche pratico-pratique. On souhaite un travail collectif et professionnel. Cette approche est très constructive pour les deux parties prenantes » Mme. Christelle Delorme Accard, Responsable RH International, Responsable Pôle Ingénierie Pédagogique.
4 groupes de 3 et 4 étudiants, 2 gagnèrent : 1 à Paris et 1 à Toulouse.
Témoignages
« Chronopost souhaitait s'ouvrir à d'autres marchés pour diversifier ses activités. Le projet était très intéressant. Il fallait trouver la bonne méthode pour récupérer des informations. J'étais motivé par le côté commercial de l'étude. C'est inscrit dans mon projet d'avenir : diriger une équipe commerciale. Cela m'a d'autant plus motivé car il y avait outre la bourse, la possibilité de poursuivre l'expérience par un contrat pro chez Chronopost. On était encadré par des tuteurs et l'équipe commerciale de Chronopost de Toulouse. Ils étaient très disponibles et à l'écoute de nos demandes. C'était une expérience professionnelle positive et très enrichissante pour élargir notre vision de l'entreprise. » Loïc Portes
« C'est une expérience à élargir à d'autres écoles et à d'autres entreprises. Nous apprenons les uns des autres dans un rapport gagnant-gagnant. Au terme de cette expérience, Chronopost recrutait. Chronopost nous a donné la boîte à outils pour réussir ce challenge et mener à terme cette étude de marché. Nous avons monté en compétences et en expertise. Merci à toute l'équipe de Chronopost. » Loïc Portes, gagnant de la bourse d'étude - Paris
« Au début, je pensais que Chronopost était une entreprise de gestion de colis. Lorsque ce concours a eu lieu, nous nous sommes immergés dans la réalité de l'entreprise et de ses contraintes. Notre tuteur et la responsable de Chronopost nous ont accompagnés conjointement avec leurs expertises, ce qui n'a fait que renforcer notre prise de position et de conscience des rouages de l'entreprise. C'était une expérience riche en émotions et en apprentissage. » Lisa Mankenda, gagnante de la bourse d'étude - Toulouse
« Les relations entre les apprenants et le Groupe Chronopost furent très fluides. Les étudiants ont totalement été immergés dans le monde de l'entreprise en binôme avec les commerciaux pour une journée terrain. Ils firent aussi une visite de l'outil de production à Chilly-Mazarin puis une réunion de concertation sur le site du Groupe IGS pour présenter Chronopost et définir le périmètre. Chaque groupe avait à terme à réaliser une étude de marché supervisée par un chef de marché Chronopost qui était à leur écoute. Le challenge : comprendre notre métier, l'environnement dans lequel on évolue, découvrir les valeurs ajoutées de Chronopost. Ce challenge est réalisé dans l'objectif de pouvoir donner à des jeunes des perspectives d'avenir dans les métiers de l'entreprise Chronopost. Les étudiants devaient être capables sur 3 semaines de construire un projet, un business plan qui créeraient de la valeur ajoutée au Groupe Chronopost. Les rapports entre les étudiants et l'entreprise furent très constructifs et positifs. Le résultat en fonction des groupes est évidemment très différent. Nous avons noté deux raisons majeures qui jouent sur le résultat : l'implication et la compréhension du problème donné sur une durée courte du projet. Les chefs de marché s'attendent à un retour sur investissement. Ils recrutent suite à ce type de challenge car ils analysent les capacités des étudiants à répondre à un problème donné et mesurent leurs motivations. Pour nous, les voir évoluer très vite sur un temps très court, c'est une bonne façon d'envisager l'avenir avec eux. » Steve Boucher, Directeur Régional des Ventes IDF, Chronopost International
Le prochain challenge débutera par la répartition des équipes d'étudiants le 20 janvier 2013 puis par la présentation du projet par Chronopost le 28 janvier. Suivront la visite du site le 31 janvier, la journée avec les commerciaux le 5 février, une rencontre de chaque équipe avec son responsable de marché Chronopost en février. Le travail en équipe commencera le 29 janvier et se terminera le 18 mars. Un dossier d'une quinzaine de pages sera à remettre le 11 mars au plus tard. La soutenance aura lieu le 18 mars dont le temps se découpera par 20mn de présentation plus 10mn d'échange avec le jury. Les étudiants seront notés sur le fond et sur la forme. Pour conclure, des entretiens individuels auront lieu à l'issue de la soutenance pour l'attribution de la bourse (un lauréat pour chaque équipe gagnante, sur Paris et Toulouse).
Vincent Peillon salue le travail de la médiatrice de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur